Анализ и моделирование бизнес-процессов
Описываю текущие (as-is) и целевые (to-be) процессы в нотации BPMN 2.0. Выявляю узкие места, дублирования и точки автоматизации.
- BPMN-диаграммы as-is / to-be
- Карта процессов
- Отчёт о проблемных зонах
Услуги
Помогаю разобраться, что строить и как это описать — до старта разработки, во время внедрения или при оптимизации процессов. Работаю удалённо по всей России.
Описываю текущие (as-is) и целевые (to-be) процессы в нотации BPMN 2.0. Выявляю узкие места, дублирования и точки автоматизации.
Провожу интервью, воркшопы и анализ документации. Фиксирую требования в формате, понятном и бизнесу, и команде разработки.
Сопровождаю проект со стороны аналитика: от формирования требований до приёмки. Контролирую соответствие бизнес-целям.
Диагностирую существующие процессы: ищу потери, лишние согласования и автоматизируемые операции. Даю конкретные рекомендации.
Перевожу бизнес-задачу на язык технических требований. Описываю архитектуру взаимодействий, интерфейсы и граничные условия.
Обучаю команды основам бизнес-анализа: BPMN, работе с требованиями, подготовке артефактов. Подхожу практически — на задачах вашего проекта.
Созваниваемся, разбираю задачу, задаю уточняющие вопросы. Без лишних анкет.
Описываю подход, состав работ и артефакты. Вы понимаете, что именно получите.
Работаю итерационно с регулярными синхронизациями. Документы согласуются по ходу.
Передаю готовые артефакты, провожу презентацию и отвечаю на вопросы команды.
Расскажите, что происходит — предложу подход и обозначу, с чего начать. Без обязательств.